Åsa-Mia Fellinger, leg. psykolog och leg. psykoterapeut, berättar vad som skiljer ett samtal som bara bockas av från ett samtal som faktiskt påverkar hur en medarbetare agerar i vardagen. Här får du sju vanliga lägen där medarbetarsamtal tappar effekt – och vad du gör i stället.

Allt fler chefer upplever att tiden för eftertanke saknas, trots att just reflektion spelar en central roll i verksamhetsutveckling. I sin nya bok Reflektionens kraft visar Ylva M Andersson hur hennes reflektionsverktyg kan bryta stressens onda cirkel och bygga starkare organisationer.

En ny avhandling om arbetsplatslärande visar att chefers uppfattningar om sitt ledarskap påverkar arbetsplatslärandet för medarbetarna. Studien som gjorts vid Högskolan i Väst lyfter hur chefers beteenden och tolkningar avgör vilka möjligheter till lärande som faktiskt uppstår i verksamheterna.

 När vd:n använder sitt mandat för att lyfta andra händer något i organisationen. Med tydligt stöd, höga förväntningar och tillit växer både medarbetare och ansvarstagande. Det stödjande ledarskapet är därför inte ett mjukt sidospår, utan en strategisk fråga.

Att ge konstruktiv feedback är sällan svårt i teorin. Det svåra är att hitta rätt ord i stunden – när en medarbetare missar deadline, avbryter andra eller blir defensiv. Emma Persson, Master Certified Coach och delägare av Coach Companion, ger sina råd och exakt vad du som chef ska säga för ge tydlig feedback utan att det låter som kritik.

Efter tolv år på Google blev Johan A Eriksson ny CTO på SVT mitt i besparingar, ökade säkerhetskrav och ett stort förändringsarbete. Hans modell bygger på hård prioritering, lärande i vardagen och tid för fokus.